Здравствуйте, уважаемый гость сайта!
Я – Ольга Клепцова, бизнес-консультант в области управления организацией, обучения и развития. Опыт работы - более 20 лет.
Мои заказчики - это компании, где есть задачи:
- решить проблемы в бизнес-процессах,
внедрить изменения;
- преодолеть кризис, увидеть
возможности для роста;
-
выработать стратегию и вовлечь сотрудников в ее исполнение;
- "прокачать"
управленческие навыки руководителей среднего и нижнего звена.
Технология моей работы -
процессное консультирование. В отличие от экспертного консультанта, который предлагает свое решение того, как в компании все должно быть устроено, процессный консультант помогает управленческим командам самим
найти наилучшие решения и договориться об их исполнении. За счет такого подхода после ухода консультанта не происходит отката к старым способам работы, а выработанные решения внедряются в жизнь.
Услуги, которые я предлагаю, Вы найдете на страницах
Стратегические сессии,
Бизнес-тренинги и
Деловые игры.
Если же Вы не заказчик, а мой коллега - консультант, бизнес-тренер, фасилитатор, Вас скорее заинтересует страница
Блог и
Школа Прикладной Фасилитации.
Буду рада сотрудничеству!