Стратегические сессии


В каждой организации время от времени назревают важные вопросы, требующие коллективного обсуждения. 

Такими вопросами могут быть: разработка стратегии развития компании, синхронизация команды в целях и смыслах (миссия, ценности), поиск идей по выходу из кризисной ситуации, анализ эффективности процессов и другие. 

Разработка УТП.png Планирование организационных изменений.png Исследование Шесть путей в голубой океан.png Проработка стандартов по сервису.png Разработка миссии.png 

Такие вопросы не укладываются в формат обычного делового совещания, поэтому для них проводят более масштабные события - стратегические сессии

Участниками стратегической сессии чаще всего является управленческая команда и ключевые сотрудники, а продолжительность составляет 1-3 дня.

программы сессий и цены

Стратегическая сессия - мощнейший инструмент для развития бизнеса и поиска решений в сложных неопределенных ситуациях. 

Но для того, чтобы сессия прошла хорошо и дала сильный результат, процесс должен быть управляемым. Нужен ведущий (фасилитатор), который обладает навыками работы с управленческими командами и профессионально владеет инструментами фасилитации групповых обсуждений. 
Фасилитатор создает план-сценарий сессии, обеспечивающий результат «на выходе», подбирает наилучшие формы и методы командной работы над темой сессии, координирует обсуждения, вовлекая в процесс всех участников и преодолевая позиционное сопротивление отдельных лиц, обеспечивает наглядность и визуализацию, создает атмосферу открытого обмена мнениями.

Иногда роль фасилитатора может выполнить кто-то из числа руководителей или сотрудников компании, но чаще всего - это приглашенный внешний специалист, для которого проведение сессий является профессией.

Услуги по стратегическим сессиям:

Проведение стратегической сессии

  • Подготовка плана-сценария сессии
  • Проведение сессии: работа фасилитатора
  • Обеспечение сессии материалами для визуализации (карточки, визуальные шаблоны и т.д.)
  • После сессии: рекомендации по дальнейшим шагам для внедрения результатов сессии в компании (устно или письменно, по желанию заказчика)

Консультирование по проведению стратегической сессии собственными силами компании-заказчика

  • Подготовка плана-сценария сессии
  • Подробный инструктаж ведущего по плану-сценарию
  • Обеспечение материалами для визуализации сессии (по желанию заказчика)